火星在短交通和机器人行业做全球的企业。

上有生命计划赶不上变化就是这个意思。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，火星但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

一个项目拖的时间越长，上有生命不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。第一是探路者，火星没有经验可循，未知的风险不可控。准备是安全港，上有生命花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

第二个主要原因：火星越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，上有生命该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：上有生命蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

当然，火星很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

其实不仅仅是大型建筑，上有生命无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，上有生命甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。在大多数情况下，火星大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

一个项目拖的时间越长，上有生命不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。真正想要让大项目按时、火星按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

上有生命（作者吴晨为财经作家。参照系是非常好的概念，火星但在现实中最难获得的是现实世界的数据，火星一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。